拓科香烟网2025年，中烟机械技术中心紧扣集团公司“一规划、一清单、一工程”顶层设计，坚持“自立自强、协同创新”双轮驱动，聚焦智能烟机研发、核心技术攻关、国产化替代等主线任务克难攻坚，圆满完成“十四五”规划核心目标。
始终坚持党建引领，纵深推进全面从严治党。
严格落实“第一议题”制度，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过“三会一课”、主题党日、理论学习中心组学习等形式开展学习研讨、警示教育、问题查摆及集中整治，推进作风建设常态化长效化；认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，成立技术中心党总支及下属研发党支部、管理党支部，加强基层党组织标准化规范化建设；深化“融合式党建”实践，广泛开展技术交流与党建共建活动，形成“党建促业务、业务强党建”的良性循环；依托“一点题两促进”平台建立党建工作与业务工作紧密结合、相互促进的工作机制，完成中高层管理人员及骨干员工点题、解题30项；统筹做好集团公司党组常规巡察整改落实，及时开展巡察整改“回头看”，认真落实全面深化整改整治工作要求，切实将整改整治成果转化为推动高质量发展的动力；落实党风廉政建设“两个责任”，健全日常监督机制，制定发布廉政风险管理防控工作手册，构建全流程风险防控体系，将合规要求嵌入管理各领域各环节，贯穿决策、执行、监督全过程。
完善创新体系，科研机制改革持续深化。
坚持“机制先行”、立足“协同枢纽”，优化研发管理模式、评价体系和激励机制，营造“全员创新、协同创新”良好生态。修订完善项目管理相关制度，项目管理规范化、精细化水平显著提升；制定出台专业组管理办法等系列制度，明确“专业组+项目组”矩阵式研发架构，形成“经纬交织、权责分明”的研发管理格局；发布专业研究成果评价管理办法，修订科技项目绩效管理办法、知识产权奖励办法，构建多维度激励体系；发布烟机标准化建设整体提升规划和知识产权管理办法等配套制度，完成Eureka研发情报库和专利数据库上线运行；搭建全球专利数据库和研发情报库，定期发布科技情报月报，为战略决策提供支撑；配合集团公司开展科技委、专家委、协同委工作，起草协同创新管理工作实施细则，协同推进科技项目验收及申报初审等；完善项目管理信息系统，建立烟机产品型号数字化管理流程，产品型号管理效能提升取得初步成效。
聚焦核心任务，科研成果产出多点突破。
以智能烟机重大工程为牵引，紧盯基础共性技术、关键核心技术和前瞻性技术，研发成果数量与质量同步提升。智能烟机重大工程扎实推进。编制完成重大工程任务分解与初步规划，形成180余个支撑项目；牵头开展参数化建模、虚实融合仿真、AI大模型探索等综合技术研究，协同控股企业和试点单位开展样机研制，推动重大工程技术指标全面落地。重点项目研发成效显著。全年完成集团公司重点项目验收3项，“卷烟机激光打孔装置研究”有效避免烟支刺破问题，“基于伺服驱动的高速包装关键技术研究”支撑全伺服设备研发，“计算机辅助电气设计技术规程”首次统一了电气设计流程；牵头申报并获批中国烟草总公司项目2项，协同申报2项，参与行业单位申报4项；完成集团公司重点项目5项、企业一般项目2项。技术创新成果丰硕。牵头的“规格快换柔性卷接技术研究和中速设备研制”项目获集团公司科技进步奖二等奖，“打叶风分一体化技术研究与设备研制”获集团公司技术发明奖二等奖，“规格快换柔性卷接技术研究和中速设备研制”等3个项目获集团公司协同创新奖。
加速数字化转型，协同研发设计平台建设持续推进。
协同研发设计平台建设项目于2025年12月签订合同，并于2026年1月正式启动，现已完成实施服务方案编制及备案，正有序开展详细方案调研及业务蓝图制定相关工作；围绕“三个一”创新目标任务，“十四五”期间明确35项重点任务，开展34个项目研究，13个项目已完成验收，21个项目正在开展研究及试制工作；“十四五”期间共获得授权专利40项，其中发明专利31项、实用新型专利8项、外观设计专利1项，获计算机软件著作权登记4件，发表核心期刊论文7篇。
2026年是“十五五”开局之年，中烟机械技术中心将准确把握“十五五”发展目标方向，增强做好全年工作的针对性、有效性，深化技术研究与协同创新，推动高水平科技自立自强，加快培育和发展新质生产力，全力开创高质量发展新局面，助力国产烟机高端化、智能化、绿色化发展。
