当维修不再靠“外援”,将“花钱请人干”变成“自己动手干”,会迸发出怎样的“智慧火花”?
过去一年,为积极响应行业“全链条降本增效”工作部署,切实破解长期存在的设备维修“技术依赖强、委外成本高”等共性难题,江西中烟瞄定“技术自主、人才自强”主线,从破局开新到团队培育、从专项攻坚到效益释放,一场“委外转自主”的变革悄然展开。
行动破局:打响自主检修“攻坚战”
以往,江西中烟曾长期面临卷烟机大修依赖外协单位,维修成本高、周期长的现实困境,这在一定程度上制约了企业自主技术能力的提升。为解决这一难题,广丰卷烟厂“倪风华劳模创新工作室”团队主动请缨、迎难而上,率先开展卷烟机整机自主深度检修试点工作,毅然开启从零起步、以我为主的技术攻坚之路。
面对工期紧、任务重、技术难等多重挑战,维修团队秉持“首战即决战”的坚定决心,扎根生产一线:一边查阅设备技术资料,一边多方请教行业专家,经过反复研讨推演,制定出详尽的技术方案,明确“整机拆解、部件检测、系统调试”三级作业清单;针对蜘蛛手、调头轮、牌子箱等内部结构复杂的核心部件,制定标准化作业流程,探索“顺序拆解、倒序装配”的防错方法,确保每一步检修都精准可控。
历经25天连续奋战,团队最终比原计划提前5天,顺利完成ZJ17-9#卷接机组的深度拆解检修任务。当设备重新启动、平稳运行的轰鸣声响起时,每个人脸上都露出了欣慰而笃定的笑容——这不仅是一次检修的成功,更标志着企业自主维修能力迈上了新的台阶。

图为广丰卷烟厂试点开展卷烟机整机自主深度检修,维修工正有序解体设备
试点的成功,极大地鼓舞了全员上下自主攻坚的信心与士气。各卷烟工厂积极响应、迅速跟进——南昌卷烟厂通过自主测绘零件、自制专用工装,成功攻克各项技术难题;赣州卷烟厂打出“方案先行、分步实施、闭环管控”的组合拳;井冈山卷烟厂分线推进,同步开展切梗丝机和包装机自主项修;共同在江西中烟掀起了一场生产设备自主维保的攻坚热潮。
一张张清晰的检修进度图、一份份详实的任务分工表,记录的不仅是设备的修复轨迹,更见证了江西中烟人面对技术壁垒时“敢啃硬骨头、能打攻坚战”的决心与勇气。
强技赋能:淬炼后备人才“生力军”
自主检修,既是破解“技术依赖”、掌握“核心本领”的必由之路,也是培养人才、淬炼人才的深厚沃土。“设备修好了,是当下之利;队伍练强了,才是长远之功。”江西中烟生产制造中心负责人这番话,深刻揭示了自主检修背后的深层意义。
各卷烟厂坚持“战训融合”理念,着力搭建“场景化、标准化”实训平台,将设备拆解、故障排查、参数调试等实际检修任务,转化为技能历练的“试金石”,让检修现场成为人才培育的“练兵场”,推动形成“干一次、带一批、育一群”的技能人才培养新图景。
在人才培育的赛道上,新老力量青蓝相承、携手共进:南昌卷烟厂深化“师带徒”“老带新”机制,推行“1+1”“1+N”精准结对帮带,护航“青苗”茁壮成长;赣州卷烟厂打造“理论+实操+复盘”三维培训体系,构建“训—练—考”闭环管理,确保技能培训落地见效;广丰卷烟厂组建“老中青”技术团队,70后骨干传经送宝、80后中坚扛旗冲锋、90后青年热血奋进,“三代人”匠心接力薪火相传;井冈山卷烟厂推行“技师领题计划”,打造“高师带队伍、骨干传技能”的产训融合新样板。
这些多维并举的育才模式,形成了“教学相长、实战赋能、梯队接力”的生动局面。一支结构合理、本领过硬、活力迸发的技能人才队伍,正成为江西中烟推动自主创新、实现可持续发展的坚实支撑。

图为南昌卷烟厂深入开展“师带徒”,“一对一”悉心指导操作打磨零部件
精益挖潜:答好降本增效“实干卷”
自主检修不仅是技术能力的硬核彰显,更是精益管理的生动实践。相较于传统“委外维修”,“自主变革”的成效正在显现:从成本维度看,单次维修费用降幅超30%,为企业省下“真金白银”;从效率维度看,实现设备故障“秒级响应”,能结合生产实际“见缝插针”安排检修,确保节点工期不受影响;从管理维度看,推动设备运维从“被动维修”向“主动预防”转变,助力实现“零故障、零浪费、零事故”目标。
从“专项维保”到“整机检修”,从“等靠要”到“主动找”,“委外转自主”转变的不仅是成本账,更是“自己的事情自己干”的实干担当与创新活力;既啃下了技术依赖的“硬骨头”,又跑出了降本增效的“加速度”。2025年以来,江西中烟各卷烟厂组织开展公司级自主维修维保项目7项、工厂级34项,年度生产类修理费同比下降超10%以上。
当基层智慧与公司战略同频共振,毫厘之精亦可汇聚万吨之势!这些源自生产一线的“自主”变革,交出了一份“强技术、砺精兵、增效益”的实绩“答卷”,为江西中烟高质量发展和现代化建设提供了更坚实的装备保障。
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