安徽华环公司：加强班组管理 提升质量管控能力

近期，安徽华环国际有限公司生产加工中心坚持党建引领，压实班组管理责任，着力提升工序操作规范性和工序间协同性，改善生产线联动控制水平，各项核心技术指标稳定优异。

推进班组管理提升。压实班组主体建设责任，开展设备维保、工艺质量提升、成本管控等主题活动，将质量管理、成本管理、安全管理落实到班组日常管理过程中。

规范班组交接管理。充分沟通加工过程设备运行、工艺参数和掺配质量等信息，增强班组间参数调整、工艺操作和质量控制一致性，严格投料管控，提高流量稳定性。

推行班组清洁生产。制定打叶复烤车间班组安全生产和现场管理考核方案，划分各工序卫生责任区，出台作业规范，发挥日保组与跟班清洁组作用，提升现场管理水平。

加强班组杂物管控，严格杂物考核制度落实，定期利用班前会对杂物控制情况进行通报，优化除杂工序设置，提高杂物剔除率，定期保养除杂设备。